一、展览会数字基建：数字经济转型外在表达的方式——数字化展览会

1、即便是差劣工程项目也要先开始，之后在反馈中提升得更好。

2、谁开发设计不重要，只要使用私有化设计与定制化开发来保证私域资产不流失。

3、等待标准化意味着错过市场机会。在数字经济转型中通过试错中迭代更新出新模式。

4、数字化展览会小程序：

个性化定制：封面-快捷入口-栏目

数字化服务：线上服务

数字化社交：云展厅

数字化营销：参展商客户数据库

二、数字化展览会私有化：拥抱变化，但保障不被变化裹挟

1、展览会自己的微信生态矩阵

2、展会在微信生态圈下的用户私有化：用户微信身份、用户授权手机。

3、展览会数据库的私有化：数据本地化，线上资源授权使用。

4、招展数据信息、登记数据信息、门禁数据库的本地化管理，基于微信生态系统授权使用，授权用书微信身份，就可以载入用户的线上服务，保障数据安全，实现会展数字化管理。

三、数字化展览会定制化：建一幢楼还是建一座城池，在数字经济转型中跑马圈地

1、订制运营：数字基建好不好，要看装修表达的够不够：

表现设计定制：展览会风格设计，内容产品包装设计；

内容更新订制：展会主题下行业内容自动更新；

互动资源订制：VR展厅、云展厅内容运营。

2、非订制/选择功能应用：具体功能操作，定制化开发成本高、试错风险大、迭代速度快。用系统提供的拿来就用的线上服务，通过行业检验的标准化服务，成本费用低、效率高。这就是会展数字化管理的优势。

3、定制链路：

用户旅程的起点和终点设计；

展览会运营的线上生命周期订制；

经营展览会私域资产到行业客户数据库开发设计订制。

四、数字化展览会可持续化：跑得快慢可以定制，但保障不会推倒重来

1、微信生态圈可持续化，展览会数字经济转型就能订制持续化。

2、用户留存率持续化，大数据赋能下数字化社群营销就能持续化。

3、技术运用开放选择，完成服务持续化：

在私有化基础上，选择技术运用赋能服务；

在技术途径上基于数字基建完成能力开放，让不同的技术运用完成协同赋能，实现会展数字化管理。一个是数字基建的整体架构，容器构造的SAAS部署，提供开放式的技术运用协同入口；第二是数字基建的系统设计，分布式数据中台，实现数据的融合共享。