会展现场管理是指在展会期间对展会现场进行全方位的管理和服务，包括参展商、观众、展位、物流等方面的管理和服务。会展现场管理是影响展会成功与否的关键要素之一，其管理水平和服务质量直接影响到参展商和观众的满意度和展会效果。

会展现场管理是一个庞杂的事项，必需有专业的团队和明确的职责分工。展会期间，现场管理人员需要具备专业的技能和丰富的经验，能够应对各种突发情况和问题。同时，团队内部要做到明确的职责分工，每个人负责各自的工作领域，确保现场管理的有序性和高效性。例如，有的人负责参展商的服务和管理，有的人负责观众的引导和服务，有的人负责展位的搭建和拆除等方面的工作。

再者，展会期间可能会出现各种突发情况和问题，如突发事件、安全事故等。这要求我们提前制定完善的应急预案和安全措施来应对。明确应急响应流程和责任人，同时加强现场的安全管理和检查，确保展会现场的安全和稳定。

最后，为了保证展会的秩序和展览体验，会展现场管理一定要有高效的信息传递和反馈机制作为支撑。展会期间，参展商和观众可能会有各种需求和问题，需要有高效的信息传递和反馈机制来及时解决问题。现场管理人员需要建立有效的沟通渠道和信息反馈机制，及时收集和处理参展商和观众的意见和建议，确保他们的需求和问题得到及时解决。同时，现场管理人员也需要及时向上级领导和相关部门反馈展会现场的情况和问题，以便领导和相关部门及时调整策略和采取措施。

综合上述，会展现场管理是影响展会成功与否的关键要素之一，其管理水平和服务质量直接影响到参展商和观众的满意度和展会效果。要实现会展现场管理的目标和价值，需要有专业的团队和明确的职责分工、完善的应急预案和安全措施以及高效的信息传递和反馈机制等方面。只有通过这些措施的有效实施，才能更好地保障展会的成功举办和高质量的成果。