对于展会参展商而言，时间管理是一个非常重要的问题。一方面，他们需要按照规定的展期内完成展台的布置、展品的摆放等工作，确保展览的顺利进行；另一方面，他们还需要与来自不同地区的客户进行交流和沟通，获取更多的商机。因此，一个有效的展会时间管理方案可以帮助参展商充分利用有限的时间，提高效率，取得更好的展会效果。

首先，参展商应该提前做好展会准备工作。在展会前几个月，他们应该制定详细的时间计划表，列出每项工作的具体时间和负责人。这样可以避免在展会前忙得不可开交，出现工作疏漏的情况。同时，他们还应该在展会前几周开始着手准备展品、资料等物资，并对展台进行布置和装修。这样可以保证在展览期间有足够的时间去与客户进行沟通和交流，获取更多的商机。

其次，参展商在展会期间应该合理安排时间。他们可以将每天的时间分为几个时间段，分别安排不同的活动。比如，早上可以安排与潜在客户的商务洽谈，下午可以安排参加各种行业研讨会和论坛，晚上可以安排与客户的社交活动等。这样可以让参展商充分利用时间，不会出现浪费时间或者时间不够用的情况。

最后，参展商在展会结束后应该及时总结经验教训。他们可以将整个展会的过程进行反思，分析自己的优点和不足之处，总结经验教训，并制定下一次展会的改进方案。这样可以让参展商不断改进自己的展会时间管理方案，提高展会效果和商业价值。

综上所述，展会时间管理方案对于参展商来说是非常重要的。有效的时间管理方案可以帮助参展商充分利用时间，提高效率，取得更好的展会效果。因此，参展商应该提前做好展会准备工作，合理安排展会期间的时间，并及时总结经验教训，不断改进自己的时间管理方案。