如果按照触网的深度，似乎有这样一个大致的脉络——传统线下展会-传统线下展会+线上营销和服务-线上展会-混合式展会-电子商务。既然是线上展会，不能是简单地搬地方，我想，核心的两点应该是：项目和服务流程如何再造，收入和成本结构如何优化？
近几年，企业在线营销预算的飞速增长已成为制约企业参展规模的重要因素，如何处理好在线营销与贸易展览会的关系成为展会组织者需要解决的主要问题之一。
尽管企业内部对营销预算的竞争激烈，大部分营销人员仍保持或增加参展营销预算的份额。为了尽可能从企业方获取更多的营销预算份额，展会组织者需将贸易展览会与在线营销相结合。
在互联网和高科技迅速发展的大环境下，在线营销是顺应时代的选择。展会组织者必须抓住时代的机遇，为参展商创造更多将参展与在线营销相结合的机会和可能，以吸引更多的参展企业。其实，这才是线上展会的真正价值之所在。
关于虚拟展览会，英国公司提出了以下几点优势（也可以理解为价值），从中可以看出，除了时间、成本和立体式的体验价值，归根结底还是要能解决展商和观众的问题。
是具有成本效益的解决方案（A cost-effective solution）
更高的时间和资源效率（Time & resource efficient）
能改善与会者的体验和参与（Improved attendee experience & engaging）
可随叫随到或支持线下活动（Available on demand or supportive of a physical event）
不难看出，与传统线下展会相比，线上展会有更大的发挥空间，商业模式也存在很多种可能。
几天前，著名音乐家谭盾采取3D5G隔空同步的方式实现了《武汉十二锣》的云直播，用高科技的音乐手段向全人类表达来自于音乐的祈祷、温暖、爱与希望，引起了巨大轰动。但我们要知道，这个活动的背后是Buick GL8。
对于正在寻找线上营销商机的会展公司或活动管理公司来说，这难道不是一种商业模式？所以，一定不要狭义地理解线上展会。
但我还是坚持自己的观点：相比“线上展会”，基于产业内容和数据分析的O2O2O才是会展公司（主办方）的主流模式，这样，会展项目才能成为“虚拟的媒体生态系统的物理枢纽”。
其实，大力发展线上展会对传统的展览产业链是有一定冲击的，另外，也会遇到许多新问题，比如知识产品的保护会更具挑战性、和电子商务连接和区分的边界在哪里、数据安全管理等等。
来源：王春雷 活动研究
小瓜云展，是苦瓜自主研发的线上展会平台，在平台上主办方可以满足全球供应商和采购商的需求。
1、通过手机端、PC端来实现云展示，并且支持中英文双语，面向全球采购商和参展商服务，实现“云展示”；
2、通过大数据分析、智能算法的推荐，包括预约撮合，实现“云对接”；
3、通过直播、视频商贸，实现“云洽谈”。
如果您准备着手布局在线展览，苦瓜可以提供支持。
400 1122 650
