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线上展会自建OR共建,建设模式如何选择

线上展会自建OR共建,建设模式如何选择

发布时间:2020.07.06


                                         

                       
                                                 

疫情发生以来,线上展会的先行者已勇敢试水,或自建线上展会,或与会展科技平台合作共建线上展会。从线下到线上,原有的经验不再适用,所以主办方独自运营线上展会面临着不小的挑战。本期我们聚焦于线上展会运营模式,探讨主办方运营体系搭建和可能的合作模式。

 

相比较而言,选择合作伙伴共建线上展会是一种更稳妥的选择,实现业务运营和系统平台运营分离,主办方提供品牌、知识产权、初始资本方面的投入,技术方提供软件知识产权、研发技术投入,双方形成优势互补、收益分成、风险共担。当前,31会议也在积极实践合作共建线上展会的模式。

 

疫情的次生影响仍在持续,加之媒体机构、营销公司、BAT新主办入局抢食,会展行业格局风云变幻,主办方不转型或转型慢,随时可能会失去竞争优势。积极拥抱变化,在探索尝试的过程中,不断收集客户诉求并以此推动线上展会产品、服务以及自身团队的迭代升级,深耕细作、笃然前行,则有机会探索实现数字化转型升级!

 

线上展会的运营不是一蹴而就的,需要长期持续性地进行内容、流量和用户运营。因此,主办方需要构建线上展会的内部运营体系,包括:从展前筹备、展中服务、到展后数据及再营销流程的完善,线上展会档期策划,系统运维体系建立,以及系统化的团队培训。

 

展会流程运营策划,贯穿展前、展中和展后全流程,涵盖线上展会展商招募、观众引流、行为数据监测、在线即时通讯、商务洽谈管理以及展后数据分析、在营销管理等。

 

展会档期策划,主办方可结合展会的特点,进行365天持续运营,或打造自己的造物节,创造自己的流量高峰,通过线上展会档期的策划,同步参展商和采购商的互动、交流、洽谈行为,加深展览在用户认知中的印象、提升用户粘度。

 

系统运维,线上展会是通过软件、技术工具搭建的虚拟场景,需要有强有力的技术服务保障,通过每日检查、定期维护、预防性维护等措施,保障系统稳定、安全、流畅的运行。

 

团队培训,运营团队在运营思路、运营方式、服务意识、服务能力、团队合作等方面需要不断的优化,线上展会新思维、新工具、新玩法才能赢得用户。

 

来源:时时企闻网观

 

疫情会加剧推动展会的变革,不管您的线下展会今年继续开展或者完全线上化,首先都要整合现有展会资源创造条件为参展商和采购商提供服务和支持,能够即时满足他们的营销需求。

 

展会行业正处于一个转折点,苦瓜科技愿和您一起探索线上线下同步互动、有机融合的办展新模式。

 

如果您准备着手布局在线展览,苦瓜可以提供支持。


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