云上会展的多姿态
发布时间：2022.10.26
今年上半年，面对严峻的疫情形势，全国许多地方的奖励旅游业都被压倒了“暂停键”。为了生存，公司纷纷选择通过云上会展数字化实现产业升级。
什么是数字化？如何实现数字化？数字化如何让业务事半功倍？数字化已经应用到公司的方方面面。数字化在提高效率、实现新收入、创造新的会展生态方面发挥了什么作用？
在云上展览帮助展览组织者进行数字化转型的过程中，我们可以清楚地看到，数字化给组织者带来的价值是多方面的。提高内部效率、组织运营优化、节约成本等“小团队也可以展示”借助数字工具和方法，助下，组织者可以更容易、方便、高效地吸引展览和投资，协调展览，增强参展商和观众的感受。同时，我们认为数字化的使用可以帮助组织者释放数据资产的价值，以数据引导业务，使展览释放更多的能量，为展览行业提供更长期的产业链接价值。
例如，中国（上海）国际乐器展，在非展览期间使用云展览商品建立自己的在线位置，以过去的线下乐器展观众肖像作为种子包，依托云展览大脑超过1亿B端企业大数据，触及原观众池4倍多的潜在观众，在线活动，实现“云端乐器展”62%的注册用户，也为其后续的线下展览储备了新的观众。以展览数据为出发点，通过非展览期间的活动运作，运用数字化方式振兴数据资产，赋予原有展览场景权力，将是数字化对创造新展览生态的重要价值。
有一种说法，“展览实现了数字化，躺着可以赚钱”，我们理解这一说法是指在实现数字化后，除了举办展览外，我们还可以在非展览期间获得数字收入。例如，建立数字内容收费，我们知道确实有组织者在过去十多年的线下会议视频和数千个话题，分类设置在线检索，设置免费查看内容和付费内容，充分发挥展览在垂直领域整合资源和信息收集的能力。
但我们认为，要实现数字收入需要积累。线下展览本身，作为一个特定的时间和地点，是一个特定的地方“精准营销场”，收集了大量的参展商观众数据、行业信息、营销内容等，是一种爆炸性的爆炸，这种爆炸带来的能量可以通过数字化沉淀，经过整合、加工，可以通过数字在线再应用，继续发挥更大的价值。组织者可以进行正常的精细营销，通过一次又一次的方式“稳准狠”活动不断增强参展商和观众的粘性，找到新的潜在参展商和观众，实现新的收入。同时，这种正常的数字营销活动更好地实现了线下展览前“能量蓄积”，为后续展会提供新的观众、内容等，实现良性循环增长。
因此，云上会展的数字化不仅仅是为了能够实现“轻松赚钱”，相反，通过数字化，我们可以找到更多的方法和路径来赚更多的钱。
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