网上展会建设之路怎么走？

    网上展会的建设不仅取决于简单的业务改革和技术解决方案，还取决于公司组织与商业模式改革的结合。网上展会的建设路径包括六个步骤。

    1.完成组织准备检查，获得人.财.物支持。

    组织变革包括组织、人员、财务、运营和收入模式的规划。一是完成组织准备检查和收费模式规划；二是规划参展商的定价模式。参展商的定价可以综合考虑客户的需求和支付能力，提供不同的包装结构。

    2.建立数字门户，实现品牌展示，承载招商功能。

    目前，有三种展示形式可供选择，如2D.2.5D和3D。其中，2.5D的显示模式可以考虑体验和效果。其优点是模拟展会场景，显示效果更生动，维护成本更低。在展位建设中，通过图形显示。视频显示和网上谈判预约。参展商现场直播。在线购物中心和智能客户服务，从多个维度展示展会信息，并提供即时的互动谈判工具，以保护参展商的权益。

    3.搭建引流+互动平台，扩大受众，体现展会IP价值。

    网上展会通过内容激活自己的参展商和观众的历史数据，借助社交网络.富媒体和新兴媒体进行宣传推广，通过接入百度.阿里.Linkedin等外部资源实现云排水，结合IM即时通信和智能虚拟客服，实现24小时高效互动。

    4.搭建配对+直播平台，实现云上谈判，提高谈判效率。

    业务配对的核心是基于字段数据、标签、需求和行为数据，通过大量的数据驱动，建立评价指标，实现商机的自动匹配。买卖双方预约谈判。绩效评估和线索转换跟进。通过访问直播平台，在确认在线访谈时间后，一对一或一对多的网上谈判可以通过直播系统自动实现。

    5.建立内部运营模式，用时间同步买卖双方的节奏。

    网上展会可以使用365天的运营模式，也可以明确开幕式和闭幕式的时间，以同步参展商和买家之间的互动。沟通和谈判行为。对于运营团队，需要进行大量的专业培训，以改进展前准备工作。展览服务、展会数据和再营销计划，实时确保系统稳定、安全、流畅。

    网上展会建立了一个可持续的运营和对接平台。因而，应不断从系统、产品、服务和运营的角度进行优化和调整，以确保参展商能够全面展示云，观众能够随时随地参观展会。