怎样避免用线下实体展的思维去办线上展会？

随着疫情常态化，线上展会从热门开始进入实践阶段，各行业都有自己的一套办展思路。企业展览会如何突显重围？所有人都会想到：数字展览。但是在此还是要提醒大家的是，数字展览并非单纯的传统线下实体展会，也并非单纯的整个视频直播，而是系统化，持续化的。

数字展览是所有展会的一场革命，对于那些长期从事线下展会的人来说，或许很痛苦，一些人简单地理解为线下展会搬到了线上，就是数字展会，显然这并不是。数字化服务和数字化产品的支撑是必不可少的，思维方式也必须改变。

参加会议的人常常会说ToB还是ToC，但现在不再是了，对于个体和中小企业在数字贸易面前是平等的，同时也将全球价值链推向区域化和全球化。

具体体现在以下几点：

1、线上和线下两种经营模式的不同；

开展在线展会需要有一个专业的队伍，要优化人才结构。

除需要了解行业外，还需要销售和专家。还要有在线操作技能的人才，数字营销、大数据、数据运营、商务智能、数字化咨询等与信息化、数字化相匹配的人才结构。对于传统的展览会来说，这是一个自然的门槛。

2.在线展会应摆脱线下场景的思维；

网上展览不一定非要有数字化展示区的平面布置图、线上展示、虚拟展厅、虚拟展览厅。因为这是一年中最重要的一年，这些与展览馆有关的地图和展览馆就显得多余了。网上展览也不必一定要和线下展览时间挂钩，线上运作是正常的网上运作，符合在线趋势。

3.在线展览需要有独立的线下卖展位的盈利模式；

由于在线展览是全年，那就应该按月、包年支付费用。在线展览到底是如何定价的？在我看来，应该借鉴数字化的营销技术公司的模式，这是线上展会转型为数字化的营销科技公司的一个选择。

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