数字展览的大数据应用前景展望！

数字展览的核心要素就是大数据，以大数据作为支撑来进行展会的数据积累和个性化服务输出是数字展览的精髓所在。

首先，数字展览幫助增强的是我们的大数据应用专业能力。主要就在于大数据应用专业能力，而并不是网上。大数据应用技能提升的方向通常情况下分成3步，先将工作数字化，再将gsm网络化，最终完成工作自动化。例如日本地区的网红书店：茑屋书店。做为1个实体书店，在有着了1400家书店、6千万个vip会员后，它在每一个领域里面挑选了一间最稳定的大的战略伙伴来跟他们开展积分的连通。例如在每一间茑屋书店的楼底下，几乎都开了1个全家便利店。因此他们经过大数据应用的搭配就能熟悉这个客户在楼上看了谁的DVD，买了哪几个作家的书，喜欢什么样的文学作品，同时下楼后买了什么口味的饮料，哪几个名牌的薯片。如此一来的数据统计分析，让它给企业品牌选形象代言人特别精准，未来发展到最终，它变成了整体日本地区影视剧投资的大数据公司，各种的影视剧投资总会来找它们要大数据应用。

回到数字展览，每届的展会结束后，主办单位的数据库里总会增添诸多的大数据应用。从理论上讲，我们学会了很多知识和大数据应用，在严格遵循大数据安全的情况下，经过数据统计分析来熟悉客户的需求，有利于我们不断地研发新产品，能够更好地服務于客户和行业。但实际是，这种知识和大数据应用是单独的和碎片化的。我们有着诸多的大数据应用，但很多很有可能从没被解锁，或是1年与我们信息交互1次；活跃大数据应用绝大多数是注册账号的详细资料和调研问卷信息内容，欠缺展会現场的行动足迹信息内容和客户整年与主办单位之间的信息交互足迹信息内容。创建大量的网上情景，有利于将客户行动数字化。可是做为会展公司的特有竞争优势，并不需要经过网上获得大量有效的大数据应用，更需要将线上和线下大数据应用连通，完成整体客户全生命周期的数字化和大数据应用的可视化管理。对比线上平台企业，这将是展会主办单位特有的大数据应用竞争优势。虽然会展业的大数据应用专业能力开发设计起点比较晚，大数据应用技能提升之旅依然很长，但已经开启，正在升档，而要是未来发展下去，这将是多么大的想像空間！

另一方面，伴随大数据应用专业能力的增强，我们需要坚持让自身变为所处领域核心内容价值创造过程的服务供应商。就是说所给予的服務相对于所处领域是有使用价值的、关键的、且难于被取代的。励讯充分利用其大数据应用专业能力，从诸多的信息内容服务商中立于不败之地，同时不止步于单单变为借鉴设备，而是焦聚于核心内容信息内容的选择和理解能力，使自身变为更多用户青睐的决策分析设备。做展会也是一样的，如果我们能站到展会绝大多数展商和采购商“一把手”的立场仔细想一想，他人在当前阶段急待克服的，特别是策略范畴的问题，而并不仅限于客户市场营销部和采购部在思考的问题。只需要我们的展会能一直不断地的构建o2o模式情景，经过科学研究的数据统计分析甚至是是大数据分析，适度给予切合领域核心价值的服務，如此一来的数字展览怎么会失败呢？