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首先，化危机为机遇，会展企业须借助云展览进一步提升核心竞争力。
我国会展业近年来发展迅速，每年都以15%-20%的速度增长，展览项目数量逐年增多。但国内众多会展项目和国际知名展会相比，展会的国际化、专业化、品牌化、市场化、信息化都还处在“爬坡”阶段，总体水平大而不强，还有很大的提升空间。会展相关企业单位应抓住这一段疫情休整期，夯实基础，苦练内功，重视团队建设、员工培训、企业管理机制、运营机制等内在制度。同时加强内部建设与外部联系，不断学习国际会展行业协会、大型跨国会展公司的优秀经验和运营模式，有机结合自身的发展特点，加快策划品牌会展和精品会展项目，充分利用这段有限的时间来提升自身的核心竞争力。业内相关企业单位需多加沟通，发挥各自所长，报团取暖，融合发展，待疫情过后，实现弯道超车。
其次，共享展会信息，为疫情过后的重启做好准备。
为防止疫情大规模蔓延，按照国家的防控要求，各地从2020年2月起暂停了会议和展览活动，大部分原本上半年计划举办的各类展览、会议都纷纷延期或取消。展会延期或取消的第一要务就是和展馆协调档期。受疫情影响，2020年停摆的众多展会将直接导致2021年上半年出现展会井喷现象。会展业同行之间需加强交流合作、顾全大局，尽可能避免同类展会扎堆举办的现象。
为有效防止展会同质化竞争、两败俱伤的情况发生，建议会展同行之间优势互补，精诚协作，共享展会和展馆档期信息，最大化地利用现有资源来满足疫情过后的会展重启工作。会展企业、主办方共享展会内容及相关信息，会议展馆共享展馆档期信息。会展各方可根据展馆档期和展会内容合理安排展会时间和组展形式，如同类展会共用场馆、临时性合作办展等。如果提前得知原有场馆档期紧张，也可考虑到其他中小城市展馆举行。当前会展业各单位应立足大局，尽最大努力保全延期的展览、会议顺利举办，争取让每个项目都能找到合适的运作方式和举办展馆，把会展业各方的损失降到最低。
在当前疫情严峻的特殊时期，会展业相关方需要增强信心、坚定信念、积极应对、脚踏实地、谋求更长远的发展。国家统计局最新公布的数据显示，2019年中国的国内生产总值（GDP）已经接近100万亿元人民币，人均GDP突破了1万美元。虽然这次疫情将给我国经济发展带来一些不可避免的影响，但这些现象都是暂时的，并不会破坏基础性的经济增长要素。我们需要对国家的总体经济发展充满信心。展览业为经济活动提供了交流平台，只要整个国民经济稳中向好，经过一段时间的调整，我国会展业依然能够恢复如初，继续保持快速发展。
近年来，我国展览业不仅在增长速度上明显高于GDP的增长率，而且培育了一批如中国国际进口博览会、中国国际装备制造业博览会、中国国际医疗器械博览会等有国际影响力的大型展会。放眼未来，云展览+线下双展模式，全体会展人应对我国会展业的重启充满信心。
来源：国际商报
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