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云展览不能完全替代线下展会,“触网”或将带来新的生命空间

云展览不能完全替代线下展会,“触网”或将带来新的生命空间

发布时间:2020.12.15


                                         

                       
                                                 

十多年来已经尝试开拓云展览的主办机构,并不认为云展览能为线下展会和客户真正带来明显的溢出效应,除了收取平台会员费,强化客户黏度之外,只是线下展会的捆绑手段而已,而这类展会本身还具有着行业垄断性和品牌性。

 

国务院常务会议召开,推出增设跨境电子商务综合试验区、支持加工贸易、广交会云展览举办等系列举措,积极应对疫情影响努力稳住外贸外资基本盘。广邀海内外客商在线展示产品,运用先进信息技术,提供全天候网上推介、供采对接、在线洽谈等服务,打造优质特色商品的线上外贸平台,让中外客商足不出户下订单、做生意。

 

线下为线上引流,根本违背互联网模式思维。

 

除了实体与云展览义利之辨外,有关广交会经年已久的线上平台内幕被起底;有关数字展览、数字外贸的模式被说成噱头,并将两者进行比较,一个6万个展位、20万客商的广交会携绝对资源优势尚且“铩羽而归”,岂能容号称300万客商的虚拟泡沫存在?

 

线下为线上引流,根本违背了互联网模式思维,线下展会资源有限可量化,唯有云展览才具无限想象空间和资源下沉可能;线下线上乃不同空间和价值模式,各有其运行规律和特点,两者并非非此即彼、也非并行不悖关系。

 

如果将展会搬到线上,岂不成了全民皆电商化;如果通过技术简单叠加将实体展会搬砖上线,B2C电商平台岂不是全球最大最为成功的云展览,干脆“一网打尽”一统江湖罢了。B2C电商平台解决了C端的问题,因为不断有新的客户上线,B端大宗交易仍不理想,也就一锤子买卖……

 

无论线下实体展具有怎样的现实价值功能,当下难以打破疫情暂时竖起的藩篱,对于实体经济发展刚需不显、民生关系不紧密的会展产业,在保障民众健康安全的前提下,让渡线下利益,引导线上暂时升为A角,是为决策层不得已之举。而从产业可持续发展的角度,未尝不是一场倒逼大考,适者生存法则在此时竟如此严酷显现。如同一家因疫情危及生计的服装厂,因政府引导转产口罩而得以存活继而获取超额利润的鲜活案例,而“触网”或将带来新的生命空间。

 

“沉舟侧畔千帆过,病树前头万木春”。当下所应集中研判的是找出云展览办展的可行路径,为企业、为产业、为经济谋变。

 

来源:中经网会展

 

小瓜云展,是苦瓜自主研发的线上展会平台,在平台上主办方可以满足全球供应商和采购商的需求。


1通过手机端、PC端来实现云展示,并且支持中英文双语,面向全球采购商和参展商服务,实现云展示

2、通过大数据分析、智能算法的推荐,包括预约撮合,实现云对接

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