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参商展和观众的互联网+ 量,云展览不是线下展会的生搬硬套

参商展和观众的互联网+ 量,云展览不是线下展会的生搬硬套

发布时间:2020.12.11


                                         

                       
                                                 

试想大展会展位售罄后,还有几百家未能参展的企业在外围,是否能通过云展览展示,分流一部分不愿意支付更多成本的和产品认知度不高,需要线下体验的展商?是不是既满足了各方需求,又延展了渠道?

 

线上展会是不是延长了展会的展示时间?能稍缓解一下很多人工作冲突错过3天展期的遗憾?

 

云展览也是一本内容丰富的《展刊》,它承载的信息量将是传统纸质展刊的千倍万倍。

 

云展览还能展前预热,我相信拿着个参观指南极为匆忙的在现场转和“预习”后有目的性的采购对接效果一定是不一样的。很多主办方和我一样都听观众说过这样一句话吧:“哎呀!展会太大,好几个企业名录里有还没找到,转不过来了捡重点谈了几家”

 

再牛的展会观众人数达到5万人(非人次)的不多,主办方从来只会关注来了多少观众,但他们来自哪些行业?进了哪些展厅?对哪些产品感兴趣?今年观众质量展商反馈如何(就是一张冷冰冰的调查表而不是精准的数据分析)。然而对于不同地区举办,观众来自举办地附近省份的占比会增长他们往往认为理所当然。但我想问:5万人对于你这个行业真多吗?一个足够大的行业为什么不是50万观众?偏远山区,时间、距离关系未能参与,但又想买或者卖展品的展商或观众如何承载?对于互联网这是3个再简单不过的问题。

 

是不是每行业最大的实体展会,就可以衍生出一个行业最大的垂直电子商务平台?为什么有那么多生鲜、卖药、卖酒的平台而不是一个某宝全部装进去?做好了不是互联网企业撼动实体展会,而是实体展会抢了线上某一个系列的产品。这个流水会比会展经济本身大多少倍,请自己查一下流通企业的报表和体量。

 

盈利方面,“二八法则”账算清楚,线上线下用“看得见的手”来适当干预和调控,比如一个产品500元,20个产品10000元,实体展会一个标摊12000元?只需要你制定好这尺度,一定会找到更多的盈利!

 

大家为何只关注展示这一个点?硬是要生搬硬套将线下变成云展览?更有胜者我前天看到一家公司出了个产品在屏幕上滑来滑去看每家的特装意义大吗。网红、直播、VR场景......,莫让这些狭隘的概念蒙蔽了会展人的双眼,记住你是一个操盘手,要考虑全局,这些狭隘的东西大家也都讨论烂了在此不再赘述了。

 

总而言之云展览取代不了线下的体验和现场场景交互。如果真是线上取代线下那样恐怕这个世界上就只有互联网和快递员了。最好的模式是双线发展。

 

来源:中经网会展

 

小瓜云展,是苦瓜自主研发的线上展会平台,在平台上主办方可以满足全球供应商和采购商的需求。


1通过手机端、PC端来实现云展示,并且支持中英文双语,面向全球采购商和参展商服务,实现云展示

2、通过大数据分析、智能算法的推荐,包括预约撮合,实现云对接

3、通过直播、视频商贸,实现云洽谈

 

如果您准备着手布局在线展览,苦瓜可以提供支持。


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