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线上展会是展览业的一剂良药

线上展会是展览业的一剂良药

发布时间:2020.11.16

                                               
                       
 
                                   
       都知道2020是特殊的一年,由于新冠的肆虐,很多企业的发展迎来了前所未有的寒冬,包括知名品牌H&M、麦当劳、星巴克等在内,纷纷宣布关闭部分门店。传统会展行业亦如是,原定的计划被不可阻挡的外力打破,线下展的推迟或取消,或多或少都给企业带来了无可避免的损失。
   
                                                 
       会展的历史由来已久,可以追溯到公元前11世纪的商、周时期的集市,小编在此前的《站在云上看会展行业的前世今生》中有做简单的介绍。按理说,会展的发展历史悠久,到今天,应该是一个非常完善的状态了,但它仍有一些弊端,受到地域、时间等因素的影响。
      线上“元素”首先发起挑战,打破时间、地域限制,传统展会最大的局限性:展出时间短、场馆固定,在线上展会这里,得到了完美的解决。云展会没有时间限制,每天24小时均可访问,真正实现了展会的永不落幕。并且,云展会的参展地是云端,只需要连接网络,无论是手机、电脑或者平板,随时随地即可参观访问!
       低成本、高效率,线上“元素”自成一派,对于人力、物力方面,线上展会绝对占有发言权。在成本和效率方面,线上展会可谓是个专家,比起传统会展动辄几个月的建造,线上展会分分钟可以搭建出一个完整的云展厅,媲美线下实景,省时又省力,还省钱!
       展会数字化,相比传统展会开展时数不过来的人人人人人,线上展会不但可以统计来访客流量,还可以直观地看到每个展位到访人数,观众对什么更感兴趣。参展方还可以事先了解目标观众和目标市场,提高目标观众比例,便于跟踪联系。基于大数据的数据处理和分析能力,帮助参展商与客商进行交易配对,提供交易支持和服务。借助数据挖掘、内容跟踪等技术,对信息流进行分析和处理,可作为展商开发潜在客户的重要依据。
 
                                                 
       线上展会的建设不是单纯的技术平台搭建,还需要商业模式变革、组织资源调配、运营模式搭建等多方面的配合。本期我们聚焦于线上展会运营模式,探讨主办方需要做的组织准备、运营体系搭建、运营计划制定和可能的合作模式。
       疫情发生以来,线上展会的先行者已勇敢试水,或自建线上展会,或与会展科技平台合作共建线上展会。从线下到线上,原有的经验不再适用,所以主办方独自运营线上展会面临着不小的挑战。相比较而言,选择合作伙伴共建线上展会是一种更稳妥的选择,实现业务运营和系统平台运营分离,主办方提供品牌、知识产权、初始资本方面的投入,技术方提供软件知识产权、研发技术投入,双方形成优势互补、收益分成、风险共担。
      小瓜云展,是苦瓜自主研发的网上展会平台,在平台上主办方可以满足全球供应商和采购商的需求。通过手机端、PC端来实现云展示,并且支持中英文双语,面向全球采购商和参展商服务,实现“云展示”。通过大数据分析、智能算法的推荐,包括预约撮合,实现“云对接”通过直播、视频商贸,实现“云洽谈”。
      如果您准备着手布局在线展览,苦瓜可以提供支持。
 
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