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如何通过互联网构建线上展会

如何通过互联网构建线上展会

发布时间:2020.09.03

                                               
                       

 
                                   
       疫情在对既有的市场供求关系带来冲击的同时,也会催生新的需求、新的业态、新的模式,促进市场重构、价值链重构、产业链重构,一些健康类、民生类的展会以及地域特色鲜明的展会将快速崛起,线上展会在某些城市将迎来集中式、爆发式发展。
      
相比于线下展会单一的收费模式,云展会的盈利模式更加多元化,且具备更深的延展性。“业界最容易想到的是参展费,但跳出这种简单的思维方式,还有交易佣金、付费推广、线上线下团购、品牌孵化、供应链金融等多种营利模式,深耕一个产业就有可能获得巨大的营收。
   
                                                 
       互联网可以分为三个阶段,第一阶段是传播互联网,以门户网站、博客为代表,互联网对于企业而言只是一个传播信息的渠道;第二阶段是渠道互联网,比如在淘宝、阿里巴巴、京东等电商平台开店铺,互联网对于企业而言仅是一个销售渠道;第三阶段是供应链互联网与产业互联网,而云展会就属于相对更为复杂的产业互联网。
 
一、 如果展会所涉及的行业互联网化程度比较高,用户付费能力弱;或者用户对互联网适应能力比较差,互联网化的价值不高,这两种情况下主办方都不适合投入太多的人力和资金去做云展会。主办方可以退而求其次,引入低成本的第三方云展会平台,实现线上线下一体化参展与观展,这对于提升用户体验和品牌价值也非常有利。

二、如果决定做云展会,不仅要做好长时间持续投入的准备,企业老板也必须要全程深度参与。因为获取互联网基因没有捷径,只能遵循各行业通用的一万小时定律,必须有一万小时的深度参与和学习的过程,做好花上千万学费,花三年时间入门的准备。产业互联网需要老板和运营团队都有跨行业基因,跨行业基因不是1+1的拼凑,而是2X2的融合。

三、如果没有互联网基因,没有充足的资金,又不想错过最佳时机,最好的选择是与成熟的互联网平台公司合作,这样可以省去技术开发和运营的资金成本和时间成本,避免项目失败带来的生存风险,最快速度将手上的资源变现。会展行业很大,云展会的空间更大,谁也无法凭一已之力吃掉整个蛋糕,用合作思维及增量思维把蛋糕做大,这才是最好的选择。
 
                                                 
       小瓜云展,是苦瓜自主研发的网上展会平台,在平台上主办方可以满足全球供应商和采购商的需求。通过手机端、PC端来实现云展示,并且支持中英文双语,面向全球采购商和参展商服务,实现“云展示”。通过大数据分析、智能算法的推荐,包括预约撮合,实现“云对接”通过直播、视频商贸,实现“云洽谈”。
      
如果您准备着手布局在线展览,苦瓜可以提供支持。
 
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